为深入持久做好拉练整改工作，进一步提升执行质效水平，推动优化营商环境工作全面落实，近日，夷陵区人民法院执行局召开“打磨执行细节”会议，会议由院党组成员、执行局局长雷必强主持，全体执行局干警参会。

本次会议坚持问题导向、目标导向，雷必强局长在会议上回顾了执行局上半年的工作成果：“上半年工作总体完成了院党组交给我们的任务，有的指标还处于全市前列，但有些指标我们长期处于被动状态，如执行完毕案件平均用时，与其他法院相比，我们还存在相当大的距离。8月份，法治化营商环境考核就要开始，其中涉及执行工作的两项硬性指标就是结案平均用时和执行标的到位率，接下来的执行工作中，我们要对标先进集体，深挖硬凿，提速提效，确保考核结果稳中有升。”

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。会议狠抓执行工作关键环节，从个案尖锐剖析执行细节的短板和不足，“执行通知书制作超期、账户上有足额资金可以冻结却超期11天冻结、超期15天扣划后又重复扣划，该案案款至今还没有发放。接下来各团队对所有案件进行一次大清理，逐案排查，对能够结案的，务必在最近两天内结案，七月份我们争取平均用时缩短在70天以内；狠抓结案率，特别是法定期限内结案率，力争本月达到收结案平衡。”

 “从全局谋划一域，以一域服务全局。执行工作大方向上要正确，重点要明确，战略要得当，目前我们办案期限管理意识有待进一步提升，要意识到期限管理关乎营商环境、关乎群众切身利益、关乎司法为民大局，不能将执行工作游离于营商环境工作之外，沉迷于就案办案；人民群众通过诉讼，其目的是想实现自己的合法权益。全部实现与部分实现、早实现与晚实现，群众的感受是不一样的；要将思想统一到党组部署拉练整改、争先进位的工作中来。”

“执行工作要从小处着手，加强精细化管理，执行局的局长、副局长、员额法官、团队负责人要切实履行管理职责，起到带头人、先行者、示范岗的作用。要励精图治，事无巨细、躬耕于案件中去；要立志争先进位，革除弊端破冰，谋划开局破题，仰身做创新人。”

会议上鞭辟入里的分析和要求令每一位执行干警佩弦自急。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成！唯有扎根细节、打磨细节，才能为建立执行工作长效机制打下坚实基础。下一步，夷陵法院执行局将会继续把执行工作融入社会经济发展的大局中进行谋划并实施，将执行工作的绩效与落实以人民为中心的司法理论深度融合，与优化法治化营商环境工作无缝衔接，为一域争光、为全局添彩，以新时代的执行之音奏法治社会高质量发展的“大合唱”。